_ORGANISATIONSENTWICKLUNG:
zielt nicht nur auf die Veränderung der vorhandenen Prozesse ab, sondern ist auch strategisches Führungsinstrument zur planvollen Steuerung und Begleitung von Umstrukturierungsprozessen.
_STRATEGIE ENTWICKLUNG I STRATEGIE UMSETZUNG:
startet mit einer gemeinsamen Vision. Wo soll die Reise hingehen ist die grundlegende Frage. Ist die geklärt, ergibt sich daraus das Business Model und die Umsetzung kann iterativ
geplant und umgesetzt werden.
_WIRTSCHAFTSMEDIATION:
die systemische Wirtschaftsmediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren zur Lösung von Konflikten im Arbeitskontext. Es hilft zwischen Konfliktparteien zu vermitteln, Probleme zu lösen, die Kooperationen im Team zu verbessern und Prozesse flüssiger zu gestalten. Ziel ist es alle Beteiligten zu einer einvernehmlichen Konfliktlösung zu führen.
So lassen sich drohende Eskalationen verhindern, die ansonsten teuer und zeitaufwendig werden können, oft zu langwierigen Gerichtsverfahren führen und in
vielen Fällen zerstörte geschäftliche Beziehungen oder gar den Verlust guter Kunden nach sich ziehen.
Die Anwendungsgebiete der Wirtschaftsmediation sind Konflikte in und zwischen Unternehmen bzw. Organisationen, z.B.:
Konflikte am Arbeitsplatz (Konflikte auf Managementebene, Team- und Führungskonflikte, Mobbing, Diskriminierung)
Vertragsbeziehungen mit Kunden, Herstellern,Lieferanten, Dienstleistern, ...
Betriebsübergaben und Nachfolgeregelungen
Fusionen und Firmenübergänge
Konflikten zwischen Businessunits, Profitcentern und Tochtergesellschaften
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